Saso organisationspsykolog befinner si mig erfaren spann att hjalpa ansvarig sam organisationer ino att utvecklas via att bliv forbattring gallande att kommunicera, fatta mer valgrundade faststallande och profitera de annorlunda synvinke sam erfarenheter sasom finns inom en kluster. Mig har nagon innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada tillsamman teorier sam modeller att anvanda jag it for att backa upp beteendeforandringar. Men sjalv kom arla at uppenbarels ifall att innehallet inom verktygsladan ej kommer mot sin sann ifall icke manniskorna inom organisationen vill sam tor bidra till utvecklingen. Det som behover existens villi lage ar fortroende.

Vad befinner sig tillit?

Det befinner sig talande enar fortroende erhall ino samband mot andra manniskor. Det finns nago omsesidighet inom kreativ utav tilltro inom mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi tors visa oss sarbara, vagar saga som det befinner si och ager tapperhet att haffa konflikter nar odl behovs. N litar villi mig sam jag litar villi dig. Sjalv utgar ifran att ni befinner sig genuint nyfiken kungen va mig kan ge med. Vi vill varandra samt vart gemensamma uppgift gott. Tillit skapar mer tilltro ino nagon kumulativ spiral. I arbets­sammanhang kan vi da lagga mer av var tidrymd och kraft kungen att, med, fokusera villi verksamheten sam gallande dom data sasom skall utforas. Nar tilliten fattas, fullstandig alternativ partiell, agnar vi massor ork till att angsl oss, tvivla varandra sam att hitta fel – hos andra kollega alternativt chefer eller inom organisationen. Negativa benamning saso ”det age vi provat dessforinna” och ”varfor skall vi foreta odl?” frodas. Inom misstro skapas flyktig raddhaga, vilket kan tillfora nago tystnadskultur. Felsteg sopas under mattan och brista patalas ick.

Tillit befinner sig icke nagot sasom vi kan fordra itu varandra, utan det befinner si en utfall bruten upplevelsen itu att bliva sedd, lyssnad villi samt bekraftad. Vi kan ansluta tro mo begreppet mottaglighet inom betydelsen att finnas sig allena, utan mask alternativt barriarer. Det uppstar e omsesidigt bundenhet sam e vaxelspel mellan oppenhet och tro ino det saso kallas Tillitsspiralen. A forsona sidan befinner sig tillit ett betingels stav jag ska vaga existera tillganglig ino nago enhet. Daremot kravs oppenhet darfor att skapa trygghet sam tro inom gruppen. Fortrostan sam mottaglighe befinner si dock inga parallella processer inte me oppenheten kommer framst. Du sasom individ rader slu graden utav mottaglighe, medan fortrostan ar nagot sasom var och nago it oss i gruppen fortjanar, successivt.

Hurda visar sig denna mottaglighet? Ja, inom hurda kopiost jag vill samt vagar delge it privat underrattelse forsavitt mej personligen samt mina synpunkt ino samspelet med andra. Att finnas oppen kraver ett oke mod. Emellanat har sjalv pratat om vikten bruten mottaglighe inom grupper samt emedan motts utav konstaterandet att ”jag vagar finnas flexibel – odl strax jag kanner jag saker samt kan lita kungen chefen och mina kollegor”. Det uppge sig jag att forsavitt samtlig inneha den installningen kommer inte ett skvat att intraffa. For den skull kravs det en okej matt fran morskhet, kurage att finnas saken dar saso framst vagar besta tillganglig ino gruppen. Mer oppen ann vad tilliten ino gruppen bjuder in till. Mi brukar arme egga chefen att finnas nagon foredome samt visa kurage ino att befinna mottaglig tillsammans baksida av underben hen anse befinner sig komplicerat eller eventuellt inte kan alternativt vet. Nago ansvarig saso visar sin originell sarbarhet bjuder in mot att andra ino gruppen samt kan sla upp op, emedan do kanner nago gryende fortroende at sin chef.

Stundtals mots mig it en grubbel darfor at oppenhet skulle innebara att samtlig inom nagon arbetsgrupp vara tvunge vara medveten om ”allt” forsavitt varandra pa ett personligt ide, a skostorlek at partners tillkortakommande. Da brukar sjalv stillsam fragestallaren tillsammans att det saso forst avses med mottaglighe befinner sig nagon funktionell mottaglighet sasom inneha tillsammans att handla hurda vi saso kollegor upplever varandras uppforande.

E exempel Igar hade n sam mi ett prat som slutade tillsammans att det enda vi kunde samtyck ifall varenda att vi ick hade dit position. Jag kande mig fa obehagli efterat. Pa dagens mote ar du sallsynt ljudlos och faordig. Mig borjar grubbla pa forsavitt ni befinner si lac eller ganska till samt med forgrymmad kungen jag eftersom gardagens mote.

Det ha befinner sig en prov gallande anvandbar oppenhet i ett arbetssammanhang sasom ror saken dar personliga oppenheten utav ett relationsperspektiv ni kan selektera hurda bestam ni vill finnas. N kan handa nojer dig tillsamman att knysta att ni inte sovit sa finemang alternativt valjer att meddela manga detaljer. Mottaglighet ino nago arbetsgrupp ar likasa uppgiftsrelaterad, det vill framfora koper ifall forvantningar, synpunk samt behov kopplat till den gemensamma uppgiften saso vi amna losa.

Fortrostan – nago framgangsfaktor

Tro kan traffa sasom en betingels for att samtlig inom ett arbetsgrupp skal intresser sig gallande serios inom det gemensamma uppdraget. Tillsamman patan omfattning av fortrostan tar allihopa forpliktelse sta saval sin personlig fraktion som sta helheten https://gorgeousbrides.net/sv/sofiadate/. Ju hogre tilltro sasom finns ino en kluster, desto mer komplexa bestyr klarar gruppen bruten att frigora villi e funktionellt och framgangsrikt fason. Tro syresatter organisationen. Andock. Tilliten befinner si nagon farskvara. Den behover fortjanas, vardas sam bekraftas. Omsesidigt. Ideligen.